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新冠肺炎疫情對(duì)電工企業(yè)復(fù)工和經(jīng)營的影響

點(diǎn)擊次數(shù):更新時(shí)間:2020-04-14 09:04:59【打印】

    當(dāng)前,新型冠狀病毒肺炎疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)帶來的影響已經(jīng)開始顯現(xiàn)。為了解評(píng)估疫情對(duì)電工企業(yè)的影響,了解經(jīng)濟(jì)一線真實(shí)現(xiàn)狀,中國電器工業(yè)協(xié)會(huì)(簡稱“中電協(xié)”)面向會(huì)員企業(yè)發(fā)起“制造企業(yè)受新型冠狀病毒肺炎疫情影響情況問卷調(diào)查”,適逢疫情防控特殊時(shí)期,中電協(xié)及各分支機(jī)構(gòu)克服時(shí)間緊、難以深入一線企業(yè)等困難,全力做好調(diào)查工作。2月13日~2月22日,共回收問卷248份,其中有效問卷241份。

   一、基本情況

   參與調(diào)研企業(yè)涵蓋發(fā)電設(shè)備、高壓開關(guān)、電站鍋爐、電力電容器、變壓器、電控配電設(shè)備、通用低壓電器、電力電子、防爆電器、繼電保護(hù)及自動(dòng)化設(shè)備、電器附件、防爆電機(jī)、中小型電機(jī)、電動(dòng)工具、電線電纜、鉛酸蓄電池、工業(yè)鍋爐、變頻器、電工合金、水電設(shè)備、內(nèi)燃發(fā)電設(shè)備、焊接材料、絕緣材料、熱縮材料、電氣設(shè)備機(jī)械結(jié)構(gòu)、微電機(jī)、絕緣子避雷器、牽引電氣設(shè)備、燃料電池、智能電網(wǎng)設(shè)備等電器工業(yè)主要分行業(yè);企業(yè)規(guī)模涵蓋大、中、小、微企業(yè);企業(yè)性質(zhì)涵蓋國有、民營、三資、股份制企業(yè);企業(yè)所在地區(qū)包含安徽、北京、福建、甘肅、廣東、廣西、河北、河南、黑龍江、湖北、湖南、吉林、江蘇、江西、遼寧、山東、陜西、上海、四川、天津、云南、寧夏、內(nèi)蒙古、浙江和重慶共25個(gè)省(市、自治區(qū))。

   調(diào)查顯示,受疫情影響電工企業(yè)開工普遍延遲,但在2月底前將陸續(xù)復(fù)工。截止2月13日,復(fù)工企業(yè)占比為46.47%,而計(jì)劃在2月底前復(fù)工企業(yè)占比44.81%,8.72%的企業(yè)將于3月后復(fù)工或暫無復(fù)工計(jì)劃。此次疫情對(duì)電工企業(yè)經(jīng)營產(chǎn)生不同程度的影響,63.48%的企業(yè)認(rèn)為受影響巨大,36.52%的企業(yè)認(rèn)為受影響一般。

   二、疫情對(duì)電工企業(yè)產(chǎn)生的影響

   此次新冠肺炎疫情的爆發(fā),短時(shí)間內(nèi)對(duì)大多數(shù)行業(yè)造成一定影響,電工行業(yè)也不例外。據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

   1)復(fù)工延遲,工作效率受影響。為防控疫情蔓延,許多地方政府出臺(tái)了延期復(fù)工的通知,電工企業(yè)的復(fù)工復(fù)產(chǎn)時(shí)間普遍延遲。同時(shí)由于員工沒有全部到崗,使得部分日常管理工作安排的效率和質(zhì)量較正常時(shí)期有一定差距,目前復(fù)工企業(yè)多數(shù)采用輪流值班、彈性工作制遠(yuǎn)程辦公,工作效益受到一定影響。

   2)交通限制致物流運(yùn)輸困難。疫情發(fā)生后,物流運(yùn)輸尤其是省際間的物流基本暫停,對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)造成明顯影響。原材料、零配件、外協(xié)外購件等運(yùn)輸不暢,導(dǎo)致生產(chǎn)難以保障;另外已銷售的產(chǎn)品難以交付,設(shè)備調(diào)試安裝人員難以到達(dá)現(xiàn)場工作。

   3)上下游相互影響,供應(yīng)鏈難保障導(dǎo)致業(yè)務(wù)受阻。受疫情影響,生產(chǎn)原材料、設(shè)備采購和運(yùn)輸供應(yīng)一時(shí)難到位,上游企業(yè)影響下游企業(yè)的工作進(jìn)度。電工裝備制造業(yè)普遍有復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)鏈,由于各地疫情不同,停工復(fù)產(chǎn)期限不一致,上下游企業(yè)間生產(chǎn)供應(yīng)的匹配難度明顯加大,破壞了部分較脆弱的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。

   4)企業(yè)經(jīng)營性現(xiàn)金流有一定壓力。由于現(xiàn)有的訂單大概率會(huì)延期,對(duì)企業(yè)的正常經(jīng)營帶來較大的損失,貨款無法及時(shí)回收,并存在貸款還款壓力。在不能全面開工的情況下,員工工資社保、設(shè)備的維護(hù)、廠房的折舊等各項(xiàng)運(yùn)營成本不變,企業(yè)的發(fā)展舉步維艱。疫情結(jié)束后,也會(huì)面臨原材料短缺導(dǎo)致成本上漲的資金壓力。

   5)對(duì)海外市場的影響也將逐漸顯現(xiàn)。由于疫情的不確定性、競爭對(duì)手夸大疫情影響等原因,部分海外業(yè)主更傾向于暫停或減少與中國公司合作,導(dǎo)致海外市場開拓工作受到嚴(yán)重影響。隨著PHEIC的影響逐步顯現(xiàn),部分在建項(xiàng)目履約或?qū)⑹苡绊懀?xiàng)目所在國海關(guān)可能對(duì)中國企業(yè)出口貨物進(jìn)行更加嚴(yán)格的衛(wèi)生檢疫措施,引起清關(guān)時(shí)間延長和費(fèi)用增加甚至無法順利入關(guān);同時(shí),中國企業(yè)出口產(chǎn)品制造可能存在較大的滯后風(fēng)險(xiǎn),甚至不排除個(gè)別制造商陷入經(jīng)營困難而導(dǎo)致無法供貨的情況,都會(huì)影響到項(xiàng)目的正常進(jìn)度。

   6)電力行業(yè)是能源型行業(yè),國民經(jīng)濟(jì)受疫情影響,能源需求縮減,電力行業(yè)投資相應(yīng)縮減,勢(shì)必會(huì)對(duì)電工企業(yè)產(chǎn)生一定影響。預(yù)計(jì)全國發(fā)電量在一定時(shí)間內(nèi)將會(huì)呈下降趨勢(shì),加上國內(nèi)火電市場的萎靡,預(yù)計(jì)今年國內(nèi)火電市場開拓越發(fā)困難。相比火電,風(fēng)電、水電、核電主要受國家政策影響,總體來說不受太大影響。

   三、電工企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)存在的實(shí)際困難

   在黨中央、國務(wù)院統(tǒng)籌疫情防控與經(jīng)濟(jì)社會(huì)秩序恢復(fù)的指導(dǎo)下,各行各業(yè)加快了復(fù)工復(fù)產(chǎn)的進(jìn)度。據(jù)調(diào)查顯示,3月之前電工行業(yè)復(fù)工率將超過90%,但全面復(fù)產(chǎn)還困難重重。

   除了企業(yè)現(xiàn)金流緊張、運(yùn)輸途徑受阻導(dǎo)致原材料供應(yīng)不足、經(jīng)營活動(dòng)受到影響等突出困難,還有存在以下實(shí)際困難。一方面疫情影響導(dǎo)致人力不足。春節(jié)過后,雖然企業(yè)克服重重困難,陸續(xù)復(fù)工,但到崗人員復(fù)工率并不高。為抗擊疫情,許多地區(qū)對(duì)人員流動(dòng)控制嚴(yán)格,且要求外地返回工人需要先自我隔離14天。這不僅阻斷了人員的流動(dòng),而且即便能回到企業(yè)的員工,短時(shí)間內(nèi)也無法回到生產(chǎn)一線。另一方面復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè)每天要消耗大量的口罩、消毒液等防疫用品,而目前這些物資市場供應(yīng)仍存在較大缺口,難以保證充足的供應(yīng)。電工企業(yè)生產(chǎn)制造過程中協(xié)作性強(qiáng)、勞動(dòng)力相對(duì)密集,對(duì)于如何科學(xué)防疫,保障全員安全仍是難題。

   四、電工企業(yè)應(yīng)對(duì)之策

   大部分調(diào)研企業(yè)都表示,此次疫情讓企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和運(yùn)營管理面臨了很大的挑戰(zhàn),亟待改進(jìn),“后疫情”時(shí)期,企業(yè)將采取積極補(bǔ)救措施。

   1)多種渠道開展市場營銷工作。疫情發(fā)生后,訂單預(yù)期普遍減少,不少企業(yè)表示將積極開拓除傳統(tǒng)市場外其他渠道獲取生產(chǎn)合同。

   2)加強(qiáng)外部資源協(xié)同與合作,提升風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)能力。對(duì)外協(xié)制造廠家的資質(zhì)和能力進(jìn)一步嚴(yán)格審查,提升其對(duì)環(huán)境及風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)能力。有企業(yè)表示將改變關(guān)鍵的原材料、零部件“零庫存”模式。另外有企業(yè)表示未來原材料供應(yīng)商需要多地選優(yōu),不能集中在某個(gè)地區(qū),以防突發(fā)事件造成原材料供應(yīng)困難。

   3)強(qiáng)化精細(xì)管理。多數(shù)企業(yè)表示將進(jìn)一步精細(xì)生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃,為如期兌現(xiàn)合同做好各項(xiàng)保障工作,想辦法降低生產(chǎn)成本,提高全員效率,最大限度滿足客戶需求 。

   4)加強(qiáng)信息化平臺(tái)建設(shè)(包括管理、生產(chǎn)、營銷、客戶等各平臺(tái))。超半數(shù)企業(yè)認(rèn)為信息化是企業(yè)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展的必要手段,遠(yuǎn)程協(xié)作是發(fā)展方向;網(wǎng)絡(luò)化有利于彌補(bǔ)企業(yè)資源和能力不足,實(shí)現(xiàn)技術(shù)、產(chǎn)能與訂單共享。

   5)更加務(wù)實(shí)地推動(dòng)智能制造。不斷提升生產(chǎn)制造設(shè)備的智能化改造和更新,推進(jìn)少人化和柔性生產(chǎn),聘用更多高技能和多技能的工人,從而能夠更好地應(yīng)對(duì)勞動(dòng)力的波動(dòng)。

   6)創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)。疫情的發(fā)生,使大家更加深刻地認(rèn)識(shí)到對(duì)資源依賴重的、作業(yè)模式落后的、生產(chǎn)效率低的企業(yè)必將被淘汰。不少企業(yè)表示將加快技術(shù)進(jìn)步和創(chuàng)新,積極實(shí)現(xiàn)從設(shè)備供應(yīng)商向系統(tǒng)集成商、客戶服務(wù)商的轉(zhuǎn)變。

   7)尋求政策支持。超過一半的企業(yè)積極主動(dòng)留言,期望政府在減稅降費(fèi)、財(cái)政補(bǔ)貼、融資支持、提振消費(fèi)者信心等方面給予政策支持。

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